Покращеня процесів
Ольга Перетятько
Цей курс навчить трансформувати процеси, щоб вони були прозорими, простими, ефективними. Ми з вами пройдемо повний алгоритм перетворення процесів зі стану «Як є» до версії «Як має бути». Як результат ви отримуєте нові процеси, насичені правилами, стандартами, системою показників якими можна користуватися і легко навчати нових працівників. Цей шлях ви можете повторити з будь якими іншими процесами, які потребують уваги і чекають змін.
Вартість - 400 EUR
- Кількість місць обмежена до 11 компаній
- З однієї компанії максимум 3 людини
Програма курсу та дати проведення
Про спікера
Основний напрямок діяльності
Трансформація виробництва для досягнення цілей компанії через впровадження Lean 6 Sigma проектів різного рівня складності з командою підприємства. Передача базових знань команді підприємства для реалізації проекту.
Особливості роботи
Використовую коучингові навички в комунікації з командою, що дозволяє учасникам змінювати парадигму мислення і відкриватися змінам, швидше проходити етап опору і покращувати комунікаційні навички з співробітниками компанії для досягнення результатів проекту.
Мої проекти
На сьогоднішній день реалізовано 110 проектів за останні 5 років. Галузі проектів: меблева, металообробна, інтернет-торгівля, каменеобробна, перевезення, деревообробна, торгівля, харчова, будівельна, легка промисловість, ресторана. Напрямки проєктів: виробництво, продажі, адміністрація компанії. Основні цілі реалізованих проектів — підвищення продуктивності і скорочення термінів виробництва, навчання співробітників компанії базових знань ощадливого виробництва.
Додатковий досвід
Експерт і спікер проектів:
● програми «Ощадливе виробництво в легкої промисловості»,
● Школа управління меблевим бізнесом,
● щорічної конференції «Практика впровадження ощадливого виробництва»,
● практичної програми “Виробництво без втрат”.
Сертифікований коуч Erickson Coaching International (200+ годин індивідуального коучингу і 300+ годин командного коучингу). Член Міжнародної Федерації Коучингу (ICF — International Coaching Federation). Координатор і тренер програми CoachSkills for Management, створеної ICF Ukraine Chapter для EBA (European Business Association). Управлінський досвід 15 років в компаніях Ferroli S.p.A, Fonderie Sime S.p.A (Італія), Youngsan (Південна Корея) і Ardenz Україна. Створення представництв компаній Ferroli S.p.A і Fonderie Sime S.p.A в Україні та управління ними.